Končí sčítání platforem DAO: Co se změnilo pro správu ENS

Řízení více než 500 DAO, včetně Uniswap, Arbitrum a ENS, poháněné platformou Tally. Po šesti letech končí. Generální ředitel Dennison Bertram říká, že Genslerova nepřátelská Komise pro cenné papíry (SEC) byla paradoxně pro jeho podnikání lepší. Zde je to, co nám to říká o budoucnosti DAO.

Tally nebyl jen dalším DeFi nástrojem. Byla to infrastruktura pro správu některých z největších protokolů v kryptoměnách. Poskytovala hlasování v řetězci, delegaci hlasů a správu návrhů pro více než 500 DAO.

Zde záleží na měřítku:

Zde je to, co Tally postavil za šest let:

• Jeho infrastrukturu využívalo přes 500 DAO.

• Více než milion uživatelů sledovalo návrhy a hlasovalo o nich

• Prostřednictvím jejích systémů bylo zpracováno více než 1 miliarda dolarů platebních transakcí

• V době svého vrcholu pomáhala zabezpečit protokoly v hodnotě přesahující 80 miliard dolarů.

Taková čísla dělají z uzavření firmy smysluplnou zprávu z oboru.

Nejedná se o specializovaný produkt, který by se tiše ztrácel. Jde o ústup základní DeFi infrastruktury.

Klíčovým vysvětlením je regulace. Za vlády Garyho Genslera v Komisi pro cenné papíry (SEC) čelily krypto projekty vážnému právnímu riziku. Token mohl být klasifikován jako cenný papír, pokud identifikovatelná skupina kontrolovala rozhodnutí ovlivňující jeho hodnotu.

Řešením odvětví byla decentralizace. Projekty se spěchaly zabalit do struktur DAO. Rozložení kontroly na tisíce peněženek ztěžovalo regulačním orgánům poukázat na jediného operátora. Nástroje jako Tally nebyly jen funkcemi. Byly součástí právní strategie.

Bertram to řekl přímo: Gensler a Biden byli pro jeho podnikání prostě lepší. Ne proto, že by přísná regulace byla zdravá. Protože strach z vynucování práva hnal poptávku po jeho produktu.

Tato dynamika se nyní obrátila. Decentralizace se posunula z obranné nutnosti na volitelnou volbu designu. Když DAO již není právním štítem, poptávka po specializovaných nástrojích pro správu a řízení rychle klesá. Pochopení toho, co hýbe kryptoměnami, znamená pochopit přesně tyto regulační změny.

Katalyzátorem byla regulace. Současně se však nahromadilo několik dalších sil.

Zde jsou klíčové tlaky, které učinily Tallyho pozici neudržitelnou:

• Apatie voličů: účast na správě DAO je chronicky nízká. Malé skupiny aktivních voličů ovládají systémy spravující miliardy dolarů.

• Méně protokolů: očekávaná vlna nových aplikací pro Ethereum nikdy nedorazila. Menší ekosystém znamená méně zákazníků pro infrastrukturu správy a řízení.

• Umělá inteligence přitahuje talenty: Bertram otevřeně řekl, že se umělá inteligence stala větším tématem. Nejtalentovanější zakladatelé a tvůrci ji následovali jinam.

• Model nefunkčního podniku: Tally získala 8 milionů dolarů částečně na základě předpokladu, že se objeví tisíce sítí 2. vrstvy. Tato předpověď se nenaplnila.

Každá z těchto možností sama o sobě by zatěžovala firmu zabývající se nástroji pro správu a řízení. Dohromady by znemožnily udržitelnost modelu financovaného rizikovým kapitálem. Solidní řízení rizik znamená sledovat přesně tento druh strukturálního kolapsu poptávky dříve, než zasáhne vaše portfolio.

Tally se blíží. DAO ne. To jsou dvě různá tvrzení a obě jsou důležitá.

Toto uzavření odhaluje rozkol, který tu vždycky byl. Některé DAO byly vytvořeny za účelem skutečné koordinace – správy velkých finančních prostředků, nastavování parametrů protokolů, řízení sdílené infrastruktury. Jiné existovaly především jako regulační kamufláž. S odstraněním právního tlaku má druhá skupina méně důvodů k udržování náročných úrovní správy a řízení.

Éra „DAO pro všechno“ pravděpodobně skončila. To, co přežije, bude menší a serióznější. Správa s vysokou hodnotou, taková, která spravuje skutečná rozhodnutí o skutečných penězích, bude pokračovat. Všechno, co bylo postaveno hlavně tak, aby vypadalo decentralizovaně, se tiše konsoliduje nebo zmizí. Pokud s fungováním těchto struktur teprve začínáte, náš průvodce základy kryptoměn je solidním výchozím bodem.